martes, 22 de enero de 2008

Utilizar SaaS para sistemas logísticos

El incremento de la utilización de Software as a Service (SaaS) hace muy atrayente para los sistemas logísticos el uso de este modelo de negocios y aplicaciones tecnológicas.

Muchos de los sistemas a los cuales se tiene que conectar un sistema logístico se están empezando a utilizar en modalidad SaaS.

El Software como Servicio o SaaS es una interesante oportunidad de negocio para los ISVs, tal y como auguran los analistas. Según IDC el gasto en SaaS fue de 5.500 millones de dólares en 2005, en 2009 será de 11.000 millones de dólares. Los analistas de Gartner aventuran que en 2011 el gasto en SaaS, alcanzará el 25% de la inversión total en software. Otro estudio de de la consultora Saugatuck Technology indica que el porcentaje de empresas y ejecutivos de TI que utilizan al menos una tecnología SaaS aumentó de un 11% a un 26% en 2006. En 2010, el 65% de las organizaciones habrá introducido al menos una aplicación siguiendo el modelo de SaaS.

Algunas notas de la web muy interesantes...

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El software como servicio (SaaS) es todavía un componente relativamente pequeño de la industria de aplicaciones empresariales, pero los responsables de los suministradores que participaron en un encuentro organizado por Mass Technology Leadership Council a principios de abril apuestan fuerte por la idea de que el modelo de servicio hospedado ganará rápidamente popularidad frente a las aplicaciones tradicionales desplegadas y gestionadas internamente por las empresas.

Ver nota completa http://www.idg.es/cio/mostrarArticulo.asp?id=183579&seccion=tecnologias
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“Software as a Service” (SaaS) es un concepto aparentemente innovador pero anteriormente conocido bajo el concepto ASP o Aplication Service Provider (nada que ver con Active Server Pages de Microsoft) y que en nuestra vida real lo vemos diariamente (o al menos lo usamos quienes usamos servicios de Internet). Es lo mismo que en el modelo de los taxis, gimnasios, gestorías o business centers: donde pagas una cuota o un fee por usar el servicio y te olvidas del mismo. ¿Para qué preocuparse de las revisiones, de los mantenimientos, de sacarse el carnet, de comprar el coche, de los seguros, etc, cuando lo que nos interesa es ir del punto A al punto B? ¿Es lo más eficiente? En muchos casos es un rotundo sí.

Ver nota completa http://www.cnnexpansion.com/blogs/e-volution/archive/2007/07/26/software-as-a-service

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miércoles, 24 de octubre de 2007

Presentando el fwLogistic

Este viernes 2 de Noviembre estaré presentando en el encuentro Latinoamericano de Usuarios de ESRI, en República Dominicana, una nueva suite de productos para temas logísticos.
El fwLogistic es un Sistema Informático, en formato de framework, que permite a los usuarios integrar a sus sistemas existentes, distintas funcionalidades para la optimización de la logística de una empresa, de manera intuitiva y fácil de usar por el cliente. Es un conjunto de componentes de software que implementan algoritmos de Optimización y funcionalidades propias de Sistemas de Información Geográfica, los cuales son parte de una sola aplicación. A su vez, el sistema en su conjunto permite ser integrado de forma intuitiva en aplicaciones existentes, a través de tecnología SOA.
En futuras entradas estaré contando varias de sus opciones de utilizaciones con ejemplos precisos.



viernes, 12 de octubre de 2007

Con ejemplos es mejor.

Como comentaba en otra entrada, en estos años de trabajo en el área de sistemas de optimización de la logística de distribución, hemos estudiado como calcular el ROI de la implementación de este tipo de sistemas.

En mis comienzos tomaba un dato standard que me decía mi buen amigo Omar Viera, de que una solución de este tipo, como mínimo implicaba un ahorro del 10% del costo operativo de una empresa. O visto desde otra forma una empresa que no utiliza un Sistema Automatizado de Ruteo se está perdiendo de ganar un 10% de su costo operativo. Con el tiempo fui encontrando ejemplos y bibliografía que explicaban de donde salía ese 10% y por ejemplo se mostraba el desglose en distancia, tiempo y hasta RRHH. Mucho de lo cual luego pude ver en la práctica con ejemplos de la vida real con clientes que implementaron sistemas y empresas para la cual hicimos varios estudios que demostraron esos valores con creces.

Luego también aprendí que en algunas empresas no solo se ahorraba sino que se vendía más, gracias a este tipo de tecnología.

Pero volviendo al tema de como convencer a un empresario, tengo un estudio que hice para una empresa que me daba esta propuesta de valor:

En este caso además el cliente hizo un estudio propio y le daba que el ahorro era aún superior. Lo increíble es que esta empresa aún no ha adquirido una solución de este tipo. Lo que me consuela es que NO ha comprado NINGUNA solución, es decir que todavía seguimos teniendo chance, pero bueno como dicen por ahí "Mal de muchos consuelo de tontos".

miércoles, 10 de octubre de 2007

Algoritmos en el ático.

Hace un tiempo leí un buen artículo en la Harvard Business Review, en donde pronosticaban que este año tendría un auge tremendo el tema de utilizar algoritmos que habían sido creados en los cincuentas, para resolver problemas de optimización, pero en esa época no se disponía de herramientas computacionales adecuadas, por lo cual no habían tenido un uso práctico.

Creo que eso efectivamente se está cumpliendo, ya que se ve un crecimiento continuo en la aplicación de las tecnologías de Optimización Matemática para la resolución de problemas en los negocios. Generando altas utilidades a distinto tipo de organizaciones. Desde beneficios económicos, así como sociales y ambientales.

martes, 9 de octubre de 2007

¿Cómo convencer a los empresarios?

Desde hace mucho tiempo vengo analizando el ROI de implementar procesos de optimización en las empresas, por ejemplo en el área de optimización de la distribución, como se dice muchas veces, puertas afuera del depóstio o centro de distribución y para muchas empresas implementar un proceso automatizado de mejora de la logística redunda en un ROI muy grande, tal es así que la propuesta de valor que calculamos implica un repago en algunos casos de menos de 6 meses. Nunca he visto una tecnología de la información que sea tan fácil de justificar por su retorno ya que no es un gasto, pero sin embargo no he logrado convencer a los empresarios de que adquieran estas tecnologías.

lunes, 8 de octubre de 2007

Iniciando el Blog

Estoy viendo como es el funcionamiento de los Blogs y me parece particularmente interesante el tema, por lo cual se me ocurrio un tema muy interesante como discutir e informarnos sobre temas de Optimización. Con ello me refiero a ver temas tan interesantes como la optimización de la logística, optimización de la cosecha, como optimizar el transporte de pasajeros, optimización de como debe volar un avión para hacer una toma fotográfica o por ejemplo planificación de actividades agrícolas teniendo en cuenta variables climáticas y de genéticas de la planta.

Muchas de estas técnicas de optimización están basadas en una fuerte componente matemática y de Cálculo Numérico y algunas de ellas basadas en una tecnología que utilizo mucho como es la de Sistemas de Información Geográfica.